Zu Content springen
Vorgehensmodell-1

Der Mittelstand steht unter erheblichem Druck: steigende Kosten, Fachkräftemangel, zunehmende Bürokratie und der Verlust wertvoller vertriebsaktiver Zeit. Gleichzeitig ist klar: Ohne Digitalisierung und den gezielten Einsatz von KI wird es schwer, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Studien belegen:

  • Rund 70 % aller Digitalisierungsprojekte verfehlen ihre Ziele.
  • 40–50 % aller KI-Vorhaben scheitern bereits vor oder nach dem Proof of Concept – oft wegen fehlender Strategie, mangelnder Verankerung oder zu hohen Kosten.

Die Folge: Projekte laufen ins Leere, Ressourcen verpuffen, die erwarteten Effizienzgewinne bleiben aus.

Unser Vorgehensmodell

Auf Basis unsere jahrzehnter lange Erfahrung mit der Einführung digitaler Prozesse und Arbeitsweisen, haben wir ein Modell entwickelt, das auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen zugeschnitten ist. Es verbindet Prozessverständnis, Strategie und Change-Management – und setzt dort an, wo sich die größten Effekte erzielen lassen.

Bild_SeiteVorgehensmodell


Verständnis schaffen
Ohne Wissen kein Erfolg. Wir vermitteln Chancen, Risiken, Stärken und Grenzen von KI. Transparenz und Aufklärung sind entscheidend, damit Geschäftsführung wie Mitarbeitende Vertrauen aufbauen.

KI-Vision entwickeln
Ein Zukunftsbild für 3–10 Jahre: der Nordstern, der Orientierung gibt. Eine klare Vorstellung, wie das Unternehmen durch KI in Zukunft effizienter, agiler und attraktiver für Mitarbeitende und Kunden wird – ohne jedes Detail vorzugeben.

KI-Mission definieren
Die konkrete Rolle von KI im Unternehmen: Welche Aufgaben übernimmt sie? Welchen Wertbeitrag leistet sie? Eine handlungsorientierte Definition statt abstrakter Strategie. Entscheidend für die Akzeptant: „Welche Arbeit erledigt KI, welche der Mensch?“.

(Erste) KI-Roadmap
Wir starten pragmatisch: kleine Projekte, schnelle Erfolge, messbare Ergebnisse. Erst auf dieser Basis wächst eine langfristige KI-Strategie.

Bild cockpit

Umsetzung & Begleitung
Von der Vision zur Realität: Wir begleiten Ihre Projekte praxisnah bis zur Umsetzung – flankiert durch Change-Management, Pilotierung, und messbare KPIs. Technische Leitplanken sorgen für Skalierbarkeit.

Begleitendes Change-Management
Technik allein reicht nicht. Wir nehmen die Menschen mit, bauen Ängste ab und machen Mitarbeitende zu aktiven Mitgestaltern. Partizipation, Befähigung und erste schnelle Erfolge sichern Akzeptanz und Nachhaltigkeit.

KI-Cockpit
Unsere Steuerungszentrale für Ihre Transformation: Das KI-Cockpit macht Fortschritte sichtbar, Kennzahlen messbar und ermöglicht agile Anpassungen. So bleibt Ihre KI-Strategie dauerhaft steuerbar. 

stratavo academy
Ihre Mitarbeiter werden schnell von vielen neuen Informationen überflutet. Mit unserer stratavo academy bieten wir ein auf Sie abgestimmtes Programm, in dem Ihre Mitarbeiter eine Einführung in KI erhalten aber auch wie diese effizient eingesetzt werden kann.